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NEW QUESTION: 1
A社は、A国のさまざまな場所に製造ユニットを拡大しています。
会社がこの地域に拡大するのは今回が初めてなので、プロジェクトマネージャーとチームは多くの初期の高レベルのリスクを特定しました。
これらのリスクを管理するために、プロジェクトマネージャーはプロジェクト全体で何をすべきですか？
A. 別の地域ベースのリスク管理計画を作成し、リスクの内訳構造を説明します。
B. プロジェクトで発生するリスクを特定し、リスク分析を実行し、対応を計画します。
C. 他の地域での拡張について、学習したデータベースを確認します。
D. 現地の法律顧問を募集して、この国に拡大するリスクを詳しく説明します。
Answer: B

NEW QUESTION: 2
What happens when a sampled situation event condition is no longer true?
A. The sampled situation event is closed.
B. The sampled situation is stopped.
C. The event is written to the Tivoli Data Warehouse.
D. The sampled situation event is expired.
Answer: A

NEW QUESTION: 3
プロジェクトマネージャーは、いくつかの重要な決定が組織の上級管理職と外部の利害関係者の間の矛盾した見解によって影響を受けるため、プロジェクトが遅れていることに気づきます。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？
A. プロジェクトチームを上級管理職や利害関係者などの外部要因から隔離して、意思決定をより迅速に行えるようにします
B. 利害関係者登録を確認し、コミュニケーションがコミュニケーション管理計画に沿って行われていることを確認します。
C. 残りの範囲を確認し、プロジェクトのスケジュールを再ベースライン化して、意思決定の遅れを考慮に入れます
D. プロジェクトのガバナンスの適切性を確認し、適切な構造が整っていることを確認します
Answer: B

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