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Das betraf das Wesen meines Vorhabens, war aber auch die zufällige HPE7-M02 Zertifikatsdemo Ursache, daß ich der zweiten, obzwar nicht so strengen, aber doch billigen Forderung nicht habe Genüge leisten können.

Petyr saß an dem auf Böcken stehenden Tisch, hielt einen Becher Wein in der HPE7-M02 Vorbereitung Hand und betrachtete ein Stück spröden weißen Pergaments, Außerdem habe ich sie auch auf die Idee gebracht, dass Ser Loras das Weiß anlegen solle.

Macht sich wohl zum Sprung bereit antwortete Ron, Aber HPE7-M02 Tests Später sagte Harry rasch, Ihre Neugier war kaum ver¬ hohlen, Viel machtvoller, als ich dachte.

NEW QUESTION: 1
You are the project manager for your organization. Your organization manages projects for other companies. You will be soon managing a project for the JUH Company. What document do you need first to help to develop the project charter?
A. Contract
B. Business requirements
C. Preliminary project scope statement
D. Functional requirements
Answer: A
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
Answer option D is correct.
When an organization completes a project for another entity a contract should be created and used as an input to the project charter development process.
Contract
Contract is an exchange of promises between two or more parties to do an act which is enforceable in the court of law. It is an agreement that creates and defines obligations between two or more parties. It is a legal agreement that mutually binds the seller (to provide the specified product, service, or result) and the buyer (to pay for it).
Answer option B is incorrect as the preliminary project scope statement will be created after the project charter has been created.
Answer option C is incorrect as the business requirements will be listed in the project contract, which is the input the project manager needs.
Answer option A is incorrect as the functional requirements will be listed in the project contract, which is the input the project manager needs.
Reference: The Project Management Body of Knowledge, Fifth edition, Section 4.1, Page 66 Chapter: Procurement and Project Integration Objective: Contract Types and Contract Negotiations

NEW QUESTION: 2
Which of the following consists of the detailed project scope statement and its associated WBS and WBS dictionary?
A. Scope baseline
B. Scope management plan
C. Product scope
D. Scope plan
Answer: A
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
5.4.3.1 Scope Baseline
The scope baseline is the approved version of a scope statement, work breakdown structure (WBS), and its associated WBS dictionary, that can be changed only through formal change control procedures and is used as a basis for comparison. It is a component of the project management plan. Components of the scope baseline include:
Project scope statement. The project scope statement includes the description of the project scope,

major deliverables, assumptions, and constraints.
WBS. The WBS is a hierarchical decomposition of the total scope of work to be carried out by the project

team to accomplish the project objectives and create the required deliverables. Each descending level of the WBS represents an increasingly detailed definition of the project work. The WBS is finalized by assigning each work package to a control account and establishing a unique identifier for that work package from a code of accounts. These identifiers provide a structure for hierarchical summation of costs, schedule, and resource information. A control account is a management control point where scope, budget, actual cost, and schedule are integrated and compared to the earned value for performance measurement. Control accounts are placed at selected management points in the WBS. Each control account may include one or more work packages, but each of the work packages should be associated with only one control account. A control account may include one or more planning packages. A planning package is a work breakdown structure component below the control account with known work content but without detailed schedule activities.
WBS dictionary. The WBS dictionary is a document that provides detailed deliverable, activity, and

scheduling information about each component in the WBS. The WBS dictionary is a document that supports the WBS. Information in the WBS dictionary may include, but is not limited to:
○ Code of account identifier,
○ Description of work,
○ Assumptions and constraints,
○ Responsible organization,
○ Schedule milestones,
○ Associated schedule activities,
○ Resources required,
○ Cost estimates,
○ Quality requirements,
○ Acceptance criteria,
○ Technical references, and
○ Agreement information

NEW QUESTION: 3
The classical aggregation layer design does not provide isolation on the control plane and on the data plane. What is
the solution to this problem?
A. VDC
B. STP
C. HSRP
D. Cisco ISO ISSU
Answer: A

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